支援者（コンサルタント）の育成
弊社は中小企業の財務・事業承継をサポートする人材の育成事業も行っています。
税理士・弁護士といった士業の先生方のための「地方創生士業塾」と
保険営業（募集人）を対象とした入門編の「法人保険シフトチェンジ（通称HSC)」と実践編の「戦略法人保険営業塾（通称SHE）」そして最上級の「BCPインストラクター講座」を主宰しています。
多くの支援者を育成することで、より多くの中小企業を元気にし地方創生に繋げます。
▶地方創生士業塾
（開催地：東京都品川区）
税理士・会計士・弁護士・司法書士・社労士など、士業のためのの財務・事業承継コンサルタント養成講座です。
士業の仕事も「量」と「質」の２極分化の時代になりつつあります。高い付加価値を付け中小企業に貢献したいという志のある士業の先生方に受講していただいています。
カリキュラム内容（一部予定）
| 1日目 「財務経営知識習得」 |
・決算書深読み、損益計算書、現金損益、貸借対照表、目指すべき経営 ・経営指数分析、現状把握＆問題抽出 ・サンプルで財務分析ワーク（現金損益分析、実態貸借対照表分析）自社の決算分析 |
|---|---|
| 2日目 「財務経営知識習得」 （現金損益改善） |
・金融排除、事業性評価、銀行取引知識、適正資金調達理論 ・サンプルで財務分析診断書作成ワーク、銀行提案書 ・調達再編依頼書 |
| ３日目 「企業変革知識」 （PDC） |
・企業変革の必要性、企業変革の方向性（現金損益安定黒字経営）、企業変革事例 ・理念目的、正しい利益目標理論 ・モニタリング（何を見れば正しい経営が出来るか）予実管理、CF計算、現金損益 |
| ４日目 「事業承継支援知識」 ４つの事業承継問題と３つの対立軸 |
・事業承継原理原則（目指すべき事業承継と４つの事業承継問題） ・事業承継分析と問題抽出＆事例ワーク、事業承継対策事例 ・M＆A（親族外承継）・受注アイテム（財務分析診断書、ロカベン分析、信用格付け） ＊経営診断サービス・経営診断サービス策定ワーク |
| ５日目 「経営計画策定」 |
・目指すべき経営、正しい利益目標、達成手段、事業承継分析 ・BCP・現状把握（財務分析、ビジネスモデル分析、コンプラ分析、事業承継分析） ・保険再編理論（保険活用理論、事例） |
| ６日目 「受注＆実践＆考査」 |
・経営診断サービス（経営分析、財務分析、コンプラ分析、事業承継分析） ・財務分析＆財務改善（利益体質改善＆調達再編＆保険再編） ・事業承継支援（4問題分析＆解決策：財務改善、BS改善、高額退職金、エビデンス） |
詳細情報
地方創生士業塾のページをご覧ください。
▶保険営業（募集人）向け勉強会・塾の開催
保険営業（募集人）を主な対象とし、経営者に対する継続貢献営業を身に付ける勉強会を開催しています。
- （実践編）「戦略法人保険営業塾」月１回開催 開催地：東京、名古屋、大阪、広島、福岡
- （最上級コース）「BCPインストラクター講座」全１０回 開催地：東京都品川区
